軸向型補(bǔ)償器近年來高速增長

軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)近年來之所以高速增長，除政策的引導(dǎo)外，一個(gè)重要原因在于軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本由市場配置資源，其市場競爭力也大大提高。我國的軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的非常時(shí)期，這也是我國軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)由量變走向質(zhì)變的階段，創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。非常時(shí)期的軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)同時(shí)也是其從大到強(qiáng)的一個(gè)過程，對其行業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。同時(shí)，十二五規(guī)劃中對我國軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)也提出了明確的目標(biāo)，即到2019年，軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元。相信我國的軸向型補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)一定會(huì)取得的蛻變。

品類無大小，適合軸向型補(bǔ)償器自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。軸向型補(bǔ)償器品牌憑著自身生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢可以制定全品類戰(zhàn)略；區(qū)域性品牌的重點(diǎn)可以放在產(chǎn)品上，借著農(nóng)村市場的崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，可以集中做一兩類市場需求大的產(chǎn)品；中小企業(yè)需要在品牌建設(shè)上下功夫，先對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，然后著力打造品牌，把某一類產(chǎn)品做到致，提升品牌附加值；對于普通的企業(yè)，品牌知名度較低，有一定的產(chǎn)能壓力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這就需要做好渠道這一塊的工作，在終端尋找差異化，攔截目標(biāo)消費(fèi)人群，提高購買的轉(zhuǎn)化率。

華鼎認(rèn)為：企業(yè)品牌價(jià)值是通過與消費(fèi)者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費(fèi)者雙方帶來更多的利益表征。從這個(gè)意義上講，軸向型補(bǔ)償器品牌管理的主要驅(qū)動(dòng)因素是軸向型補(bǔ)償器廠家與消費(fèi)者的相互作用，因?yàn)檩S向型補(bǔ)償器的品牌管理核心是通過品牌戰(zhàn)略實(shí)施來滿足消費(fèi)者的需求，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的感知和體驗(yàn)價(jià)值，從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價(jià)值。是要給消費(fèi)者帶來價(jià)值，而這價(jià)值恰恰又正是消費(fèi)者購買的真正原因，其結(jié)果也一定能夠給企業(yè)帶來盈利。

今天對于很多軸向型補(bǔ)償器廠家來說，品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化，也就是說品牌不僅是對外銷售的利器，而且也是對內(nèi)管理的道德力量。在軸向型補(bǔ)償器品牌管理中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的根本動(dòng)力，同樣沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂，就會(huì)失去生命力。

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