外壓式波紋補(bǔ)償器在管道管件占有重要性

在2008年以前，公司以設(shè)計制造傳統(tǒng)的工業(yè)外壓式波紋補(bǔ)償器為主，公司依靠過硬的質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，在管道管件占有重要性。但在2008年以后，公司拓展經(jīng)營方向，堅持科技創(chuàng)新，通過產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的聯(lián)合，積參與重點(diǎn)裝備的國產(chǎn)化依托項(xiàng)目。公司憑借中優(yōu)良外壓式波紋補(bǔ)償器的優(yōu)勢，還承擔(dān)了多項(xiàng)重大科技專項(xiàng)新型外壓式波紋補(bǔ)償器的研制任務(wù)。到目前為止，公司不僅成功地實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)外壓式波紋補(bǔ)償器向新型外壓式波紋補(bǔ)償器制造商的轉(zhuǎn)變，而且在諸多領(lǐng)域完成了相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)口替代，獲得了權(quán)威部門和行業(yè)協(xié)會的高度評價。

面對嚴(yán)峻的市場形勢，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)該做的事情很多，關(guān)鍵是要做好三件事情：正確的企業(yè)戰(zhàn)略、科學(xué)的企業(yè)制度和深入人心的企業(yè)文化。首先，做大做專運(yùn)輸主業(yè)，走差異化發(fā)展之路。物流運(yùn)輸仍然是我們的生存之基、保障之基、發(fā)展之基。對內(nèi)要以集團(tuán)成立物流中心重新洗牌之際，快速行動，把握先機(jī)，搶占資源，以放心、省心的品質(zhì)贏得集團(tuán)的信任和支持。要分析梳理應(yīng)對我們的現(xiàn)在和未來，揚(yáng)長避短，克服等靠要的被動局面，世上無難事只怕有心人，辦法總比問題多。對外要提升我們的優(yōu)勢，走差異化的發(fā)展之路。探討必要的更新改造，在運(yùn)輸成本上體現(xiàn)優(yōu)勢；加快物流網(wǎng)的開發(fā)利用，在精確準(zhǔn)時上提升優(yōu)勢；充分挖掘人的潛能，大力加強(qiáng)市場開發(fā)力度，增加資源提高運(yùn)輸效率；建立物流運(yùn)輸系統(tǒng)診斷與優(yōu)化體系模型，深入開展放心、省心物流企業(yè)建設(shè)，用真誠、熱情去感動客戶贏得市場。

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