套筒式補(bǔ)償器廠家的創(chuàng)新，決定了企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益

目前套筒式補(bǔ)償器企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向優(yōu)良套筒式補(bǔ)償器進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的補(bǔ)償器產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)補(bǔ)償器行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強(qiáng)，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的，所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而提升補(bǔ)償器行業(yè)素質(zhì)和形象。

顯而易見，有差距和存在問題并不可怕，只要我們調(diào)整好發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展的信心，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)的，提高企業(yè)的核心競爭力。在不久的將來，我國套筒式補(bǔ)償器骨干企業(yè)一定能夠趕上和超過國外同類企業(yè)，為重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn)，在套筒式補(bǔ)償器市場競爭中占有一定的份額，并成為補(bǔ)償器制造業(yè)的強(qiáng)國。

要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)補(bǔ)償器行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開拓市場上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。套筒式補(bǔ)償器行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。

而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新"，一個(gè)企業(yè)有沒有生命力，首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，高科技、的產(chǎn)品，就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)，上面我們已經(jīng)提到，目前大都中小企業(yè)，不想走自主創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，開發(fā)新產(chǎn)品，老是貪方便，你學(xué)我，我學(xué)你，不知道該產(chǎn)品的生命力，市場份額等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現(xiàn)市場的無序競爭，搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。目前補(bǔ)償器市場應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新不足，模仿有余"的不良現(xiàn)象。

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