縱觀當(dāng)今的軸向型補(bǔ)償器,競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越大,產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,只有走技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力突圍。所以,企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì),做出適合公司的創(chuàng)新決策,不斷提高創(chuàng)新。
近年來(lái),我國(guó)軸向型補(bǔ)償器發(fā)展迅速,不僅管道生產(chǎn)水平有很大的提高,其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是,中小型及民營(yíng)管道企業(yè)在這一過(guò)程中增速比較多,所占比重比較大。而大型管道企業(yè)較少,國(guó)內(nèi)軸向型補(bǔ)償器品牌性不強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。從軸向型補(bǔ)償器的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,軸向型補(bǔ)償器本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于一些有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)規(guī)模變得越來(lái)越大了,知名度變的越來(lái)越高了。但對(duì)于一些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)來(lái)講,可能就面臨著被兼并的風(fēng)險(xiǎn)。在日益激烈的管道市場(chǎng),擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才能在市場(chǎng)中立足,創(chuàng)新成為企業(yè)制勝市場(chǎng)的利器。
不過(guò)在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,軸向型補(bǔ)償器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù),比的是品牌建設(shè),每個(gè)企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)狀況制定營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏。從整體來(lái)看,軸向型補(bǔ)償器企業(yè)不能缺營(yíng)銷(xiāo),同時(shí),也不能過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)。如果軸向型補(bǔ)償器企業(yè)陷入不促不銷(xiāo)的圈子,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)對(duì)行業(yè)是不利的。任何品牌都要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,一旦放大營(yíng)銷(xiāo)的效果,軸向型補(bǔ)償器價(jià)格的大起大落就會(huì)危害了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。當(dāng)下如果軸向型補(bǔ)償器要在客戶(hù)心目中迅速占位,如果什么事都要等到醞釀成熟考慮周全,再去付諸行動(dòng),那企業(yè)就會(huì)錯(cuò)過(guò)不知多少機(jī)會(huì)。