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如何破解金屬波紋管補(bǔ)償器營銷困境?

    經(jīng)過多年的發(fā)展,我國金屬波紋管補(bǔ)償器行業(yè)已經(jīng)在市場成型,我國金屬波紋管補(bǔ)償器行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)在市場成型,金屬波紋管補(bǔ)償器品牌數(shù)量也達(dá)數(shù)千,大致可以分為三大類:國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌以及進(jìn)口品牌。但由于大部分廠家規(guī)模不大,營銷渠道單一,金屬波紋管補(bǔ)償器廠家之間的市場競爭日趨激烈,一不小心可能會陷入困局。人士指出,要改變這種現(xiàn)狀,一定要對癥下藥,改變營銷模式,破解金屬波紋管補(bǔ)償器行業(yè)營銷困境。
    營銷渠道單一不能適應(yīng)金屬波紋管補(bǔ)償器市場發(fā)展。由于金屬波紋管補(bǔ)償器企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性,即金屬波紋管補(bǔ)償器產(chǎn)品缺乏權(quán),新的金屬波紋管補(bǔ)償器產(chǎn)品容易被后來者模仿或超越,而失去競爭優(yōu)勢。因此,大多數(shù)金屬波紋管補(bǔ)償器企業(yè)沒能力或不愿在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫,造成金屬波紋管補(bǔ)償器產(chǎn)品項(xiàng)目內(nèi)容雷同,缺乏吸引力。再加上大多數(shù)金屬波紋管補(bǔ)償器企業(yè)單純的采用等客上門的落后營銷方式,營銷渠道單一,針對性不強(qiáng),缺乏靈活多樣性的銷售渠道,且主題色彩不明顯,金屬波紋管補(bǔ)償器行業(yè)的競爭勢必更加激烈。
    金屬波紋管補(bǔ)償器技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內(nèi)容,它為組織的實(shí)施和過程管理提供了必要的支撐和保障,越來越多的公司認(rèn)識到了其重要性。比如上大的跨國企業(yè)每年的投入都高達(dá)數(shù)十億美元,主要用于支持自己的強(qiáng)大機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐,使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力,在國際市場競爭中成為贏家。   
    在企業(yè)的競爭中,成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素,技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本,同樣,新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助,如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量,就一定能在市場中擊敗對手,占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險性,因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件,才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。